«Тульская» птицефабрика подводит промежуточные итоги участия в национальном проекте «Производительность труда». В рамках первого потока эксперты работали с линией сортировки и упаковки яйца, в рамках второго — с приготовлением комбикорма, третий касался продаж. Четвертый этап — «культура непрерывных улучшений».
«Мы уже увидели эффективность и заключили дополнительное соглашение — если в первый год работу экспертов оплачивает государство в рамках федерального проекта, то после предприятие самостоятельно принимает решение о сотрудничестве с Центром профессиональных компетенций на коммерческой основе», — объяснил коммерческий директор фабрики Георгий Ткаченко.
По словам руководителя, подводить итоги пока рано — руководство предприятия планирует провести точные подсчеты эффективности в конце года, но первые результаты уже заметны.
«По последним данным, количество брака упало в два раза. Мы проверим показатели четвертого квартала, и, если положительная динамика сохранится, то выйдем на цифру менее 100 тонн», — уточнил Ткаченко.
Кроме работы с техническими процессами эксперты федерального проекта также уделяют внимание кадровому вопросу: в основе любого успешного производства — люди. Специалисты Центра учат работать с персоналом и не замалчивать проблемы.
«Сложности — неотъемлемая часть любого большого производства, но зачастую люди предпочитают мириться с какими-то вопросами. Наша цель — иметь сплоченный и слаженный коллектив, который способен замечать проблемы, чтобы руководство могло оперативно и эффективно решать их».
Напомним, птицефабрика присоединилась к национальному проекту «Производительность труда» в начале 2022 года. Компания стала одним из немногих предприятий региона, вошедших в программу. Попасть в число участников национального проекта оказалось непросто, но реально: необходимо было дать обоснование и соблюсти определенные показатели. По прогнозу, реализация годичного проекта позволит «Тульской» птицефабрике увеличить производительность труда на 15%.